ACTITUD FUTURO

Estudio revela las principales razones de los cambios laborales en Chile

Temas monetarios, incrementos salariales y flexibilidad horaria son solo algunas de las decisiones que influyen en la rotación en el país.

Hector Muñoz |

cambios laborales

Temas monetarios, incrementos salariales y flexibilidad horaria son solo algunas de las decisiones que influyen en la rotación en el país.

Según la más reciente edición del Workmonitor, un estudio de tendencias de la consultora de RR.HH. Randstad establece que los chilenos son cada vez más atrevidos en tomar la decisión de cambiar su lugar de trabajo. La rotación en Chile alcanzó el 26.7% durante el primer trimestre del año y un alza de 5.2 puntos en relación al anterior.

Este incremento se vio influenciado por el grupo de trabajadores más jóvenes, en donde las personas entre 18 y 24 años alcanza un 38% de movilidad laboral, seguidas por las de 25 a 34 años, alcanzando un 36.8%.

Según la investigación, la principal razón en Chile es mejorar las condiciones del empleo actual (37%), seguida por la ambición personal por desempeñarse en un campo específico del conocimiento (21%).

Respecto al resultado, Carlos Espinoza, branch manager de Randstad, declaró: «Esto tiene relación con temas netamente monetarios, conseguir aumentos salariales, nuevos tipos de compensaciones, mayor flexibilidad horario, opciones de home office. Es normal que los profesionales estén constantemente buscando oportunidades para crecer, sobre todo en cuanto a renta, ya que el sueldo delimita la cantidad de necesidades que el trabajador podrá satisfacer y determina su capacidad de proyección financiera. En este sentido, si una persona recibe una oferta que incremente su poder adquisitivo, por lo general, tenderá a cambiarse sin pensarlo demasiado, sobre todo si el aumento es sustancial».

En tercera posición de movilidad laboral, se ubica el deseo individual por dar un giro en el rumbo profesional (16%), mientras que en el cuarto lugar están las circunstancias dentro de la organización (15%); en quinto y sexto lugar se encuentran liderar un área en particular y las circunstancias personales (ambas con 11%) mientras que el disgusto con el empleador actual (7%) y la desaprobación de la jefatura con el trabajador (2%), ocupan las últimas posiciones.

Para concluir, Espinoza indica: «En un mundo laboral dinámico, cambiante y exigente, las empresas dan importancia a la multiplicidad de habilidades y a la capacidad de adaptación, lo cual queda de manifiesto en personas que han participado en diversos proyectos y realizado diferentes labores, pero estas características también se pueden desarrollar trabajando en una misma compañía. Esto proporciona capacidad analítica y visión organizaciones -que una persona recién llegada aún no ha madurado- por lo que favorece la orientación de las labores a la obtención de los resultados de la propia organización».

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